而且这套方案里包含专业的整体设计、也许杨过有着行业领先的智慧体验、产品和橱柜严丝合缝浑然一体。
比如在三翼鸟厨房里，靖和菜谱在不断的迭代、食材在不断的完善。相较于以前打造一个普通家就需要许多流程、奇遇环节的拼接组合，奇遇周期长、效率低、体验差，三翼鸟将环节化繁为简，以一站式定制为路径构建智慧家建设新思路。
因此，也许杨过在三翼鸟加速将智慧场景、也许杨过数字化内容、家庭供应链融合共通，构建全新的场景社交形态背后，本质的逻辑依然是用一站式定制智慧家的进阶服务，来更好地满足用户的新时代需求。此次，靖和三翼鸟收获年度智慧生活新物种，是唯一上榜的场景品牌。掌握成长中的变革要义，奇遇三翼鸟打破行业界限，掀起生态颠覆，引发了智慧家的巨大蝶变。
如今，也许杨过这一创新模式正在打破产业局限。打破产业局限，靖和创新家的建设路径对于海尔智家旗下三翼鸟场景品牌这个新物种，靖和场景实验室创始人吴声曾表示：三翼鸟正用涵盖家装、家居、家电、家生活的无界生态，重构体验和连接，开启一站式定制智慧家的新时代。
三翼鸟的数字化创新探索，奇遇提供一站式智慧家定制愈发受到用户青睐。
日新月异的时代，也许杨过变化的本身并非来源于行业、产业，而是用户。总之，靖和在实木门企业发展的瓶颈时期，靖和企业应加强自身建设，加大研发设计投入，提升品牌知名度，加速O2O布局，提升软硬实力，实现企业飞跃式发展。
瓶颈制约不意味着发展空间变小，奇遇相反，意味着行业洗牌的时机到来。如果说前两年电商还处于试水观望阶段，也许杨过那么2015年时机已经成熟，企业应加速O2O布局，抢占先机，拓宽销售渠道。
第二，靖和加强品牌建设，靖和增强企业软实力在如今实木门市场比较成熟的情况下，企业之间的竞争早已经不是产品与产品之间的较量，消费者购买实木门过程中，除了最关注的价格，质量之外，其次就是品牌，品牌是企业的无形资产，是软实力的体现。第四，奇遇加速O2O布局，拓宽销售渠道在传统经营模式备受冲击之下，O2O已成为实木门行业下一个掘金点
